La Formación Outdoor es “una nueva metodología del aprendizaje dirigida a la formación de las personas, y de una forma particular a los equipos, especialmente indicada para lograr el desarrollo y crecimiento de competencias emocionales y la transmisión de valores, para lo cual se sirve de la naturaleza como aula y el aprendizaje experimental como método, con el propósito de reflejar a través de actividades en el medio natural y su posterior análisis, un ambiente similar al cotidiano”.

Los programas de formación experiencial contienen elementos de incertidumbre, realidad, percepción del riesgo, excitación, interacción con la naturaleza y esfuerzo, que provocan en los participantes una extensión de sus propios horizontes tomando una serie de riesgos que les llevarán a conseguir objetivos y metas que ellos nunca creyeron ser capaces de alcanzar.

Combinar diferentes conceptos como, lo lúdico, la superación de obstáculos, la actividad física, el trabajo corporal, el contacto con la naturaleza, el trabajo grupal y procesos de reflexión, conceptualización y aplicación de lo aprendido a la vida diaria, etc., provocan que la Formación Outdoor sea una de las herramientas más poderosas de formación y desarrollo del capital humano en las organizaciones.

Modalidades
1-Incentivo o Recompensa

Su finalidad puede ser la de estimular a una red de distribución desmotivada o la recompensa al trabajo bien hecho en un determinado departamento o, porqué no, el mejor regalo promocional a sus consumidores.

2-Formación de Equipos de Trabajo

Una de las características de las organizaciones que alcanzan un alto nivel de desempeño, es que mantienen participando en equipos de trabajo a un porcentaje de su personal más elevado que aquellas otras que obtienen un rendimiento significativamente más bajo.
En el entorno de la Gestión de la Calidad, el trabajo en equipo es un factor clave, y ello por dos razones: el factor motivacional, y de compromiso con la Calidad que se opera en el personal participante; y la aplicación de las capacidades y habilidades de los individuos, que permite generar sinergia a través del equipo de trabajo.

3-Desarrollo de Equipos de Trabajo

Facilitará al participante la optimización de los recursos de los miembros de un equipo de cara a la cohesión del grupo y a la consecución de resultados, mediante una comunicación eficaz y eficiente.

4-Prevención de Riesgos Laborales

La Cultura Preventiva y la Integración de la Prevención en las Empresas son dos caras de la misma moneda, puesto que cualquiera de las dos significa que se utiliza la prevención en cada proceso de trabajo de la empresa.

5-Actividades Anti-stress

El concepto de estrés se ha aplicado a los fenómenos psicosociales con lo que ha llegado a designar diversos aspectos. Se da un estado de estrés psicosocial cuando una serie de demandas inusuales o excesivas amenazan el bienestar o integridad de una persona.

En el intento de dominar la situación se corre el peligro de que los recursos de afrontamiento se vean superados, llevando a una perturbación en el funcionamiento, dolor, enfermedad o incluso, muerte.

6-Selección de Personal

Últimamente, también se utiliza en la selección, promoción y en la evaluación del desempeño formando parte de programas de assessment- center

Aunque parezca que no es más que un juego, al tratarse de la práctica de actividades la técnica es muy efectiva para trabajar actitudes que no se pueden transmitir únicamente por medio de la formación tradicional.

7-Desarrollo de habilidades directivas y de conducción

La mayoría de empresas organizan su gestión en base a un sistema de dirección por objetivos. Perfeccionar el sistema es algo que debe procurar todo ejecutivo que quiera disponer de un sistema de dirección verdaderamente eficaz, motivador y rentable.

En el Training se aprenden en profundidad los conceptos de la dirección por objetivos y se construye un sistema de dirección altamente eficaz.

8-Planificación Estratégica

A través de dinámicas de grupo se avanza desde la creación de una visión compartida hasta la definición de metas para cada equipo de trabajo en la organización.